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| 知っておきたい自社の「損益分岐点」 |
損益分岐点とは、損と益がトントンになる売上高のことです。この売上高を下回れば赤字ということになってしまうので、企業経営では常に意識しておかないといけない必達売上高です。
1.損益分岐点の計算は？
損益分岐点売上高は、次の算式によって算出できます。
損益分岐点売上高 ＝固定費 ／ １−（変動費÷売上高）＝ 固定費 ／ 限界利益率
※限界利益は「売上高−変動費」で計算します。
限界利益率は「限界利益÷売上高」で計算します。
なお、「限界利益−固定費」により経常利益が算出されます。
＜例1： 限界利益が40％、月間固定費が150万円の小売店Ａ社の場合＞
損益分岐点売上高 ＝ 150万円（固定費）／ 40％（限界利益率）＝ 375万円
この場合、小売店Ａ社の損益分岐点は375万円、つまり月間売上高が375万円を上回らなければ利益が出ないことになります。
なお、Ａ社の１ヶ月の営業日数を25日、平均客単価が3,000円とすると
１日当たり損益分岐点売上高 ＝ 375万円÷25日＝15万円
１日当たり損益分岐点販売客数 ＝ 15万円÷3,000円＝50人
つまり１日15万円以上売り上げなければ利益が出ず、１日当たり50人以上に購入してもらうことが目安となります。
事務所通信８月号より
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