宮城県仙台市の税理士事務所 公認会計士事務所の三澤経営センターです。 東北・宮城・仙台での人事・労務の相談はお任せ下さい。
病院、クリニック、福祉施設、中小企業で、「給与の決め方に不満をもっている」「従業員のモチベーション上がらない」「上手くコミュニケーションが図れて いない」「目標意識をもって仕事ができていない」など、それぞれの職場の課題を解決するための組織・人事の活性化策をご提案いたします。
従業員同士が納得して働けるシステムを作るには、利害関係のない外部の専門家のアドバイスが効果的です。当社は、ヒトと仕事の両方を見つめながら、運用に重点をおいたきめ細かいアドバイスをします。
以上のような問題を解決し組織が活性化するには、経営トップの強いリーダーシップと従業員が納得して働けるシステムが必要です。そのシステムづくりを強力にサポートします。
経営・人事理念の確認、賃金分析診断をして人事の問題点を明確にします。
能力型から成果型まで、効果的な運用しやすい評価基準を作ります。
賃金制度の見直し・構築。
（説明できる合理的賃金表の体系づくりをします）
賞与制度（業績や評価に連動した、総額の人件費管理がしやすい賞与制度を作ります）
退職金制度 （合理的なポイント制退職金制度を作ります）
目標管理制度（ビジョンや事業計画が達成できるような目標管理の仕組みを作ります）
医師業績年俸制の設計
（医師の給与・業績評価制度を確立します）
クリニック版人事評価制度
（小組織に合った人事評価制度を作ります）
パート・契約社員の人事評価制度 （パート・契約社員の活用も業績向上のポイントです）
社員研修 （問題を発見、解決能力アップのための研修や管理職のマネジメント能力向上の研修をします）
諸規定の整備 （就業規則、給与規定等のルールづくりのお手伝いをします）
Q.どのような業種や従業員規模が対象になりますか？
A.当社の指導実績として、病院、クリニック、福祉施設、製造業、小売業、卸売業、運送業、サービス業、レンタル業、コンピュータソフト業など、多種多様な業種にわたっています。また、10人未満の従業員規模から何百人単位の従業員規模まで様々です。
Q.システムを構築するにはどの位の期間が必要ですか？
A.ご指導する内容にもよりますが、人事制度を構築するには１年程度は必要です。運用・定着・意識改革までは2〜3年位のスパンで考えた方がいいでしょう。ただし、短期間でできる個別の案件にも対応しています。
Q.どのようなアドバイスの仕方なのですか？
A.大きく分けて、3つの関わり方があります。
Q.人事制度をスムーズに構築するポイントは何ですか？
A.大企業の制度をそのまま導入して、運用で困っているところが見受けられます。ポイントは次の通りです。
Q.依頼するに当たって準備するものはありますか？
A.ご指導するに当たって、依頼主の経営理念や人事理念それに組織文化等を確認させていただきます。必要に応じて、経営計画書、組織図、決算書、賃金台帳等をご用意していただく場合があります。
